Mans 
Vroue 
Paartjies 
Digitale horlosie
Kwarts
Kwarts
Kwarts
Kwarts
Outomatiese meganiese horlosie 
Sonkrag-aangedrewe horlosie 
Slim horlosie 
In onlangse jare het die vinnige ontwikkeling van oorgrens-e-handelsplatforms die hindernisse vir produkte wat internasionale markte betree aansienlik verlaag. Dit het nuwe geleenthede en uitdagings vir die Chinese horlosievervaardigingsbedryf gebring. Hierdie artikel ondersoek die impak van oorgrens-e-handel op uitvoerprodukte, ontleed die bedryfsverskille tussen produkgebaseerde en verkoopsgebaseerde maatskappye, en bied praktiese raad aan horlosiegroothandelaars oor die keuse van verskaffers.
Oorgrens-e-handelsplatforms verlaag hindernisse vir Chinese vervaardiging
In die afgelope drie jaar het die vinnige groei van oorgrens-e-handelsplatforms die hindernisse vir produkte om internasionale markte te betree drasties verminder. Voorheen het Chinese uitvoerprodukte en binnelandse produkte in twee afsonderlike stelsels bedryf, met fabrieke en handelaars wat streng kwalifikasies benodig om buitelandse bestellings en uitvoere te hanteer. Buitelandse handel fabrieke het verskeie internasionale sertifisering verkry deur streng inspeksies, om te verseker dat hul produkte aan hoë standaarde in beide ontwerp en kwaliteit voldoen, wat aansienlike uitvoerversperrings geskep het.
Die opkoms van oorgrens-e-handel het egter hierdie handelshindernisse vinnig afgebreek, wat produkte wat voorheen nie aan uitvoerstandaarde voldoen het nie, wêreldmarkte kon bereik. Dit het daartoe gelei dat sommige ondernemings boetes in die gesig staar weens substandaard produkgehalte. Sulke voorvalle spruit uit platforms wat nie aan internasionale handelsreëls voldoen nie, wat veroorsaak dat besighede 'n hoë prys vir hul foute betaal. Gevolglik het die reputasie van Chinese vervaardiging, wat oor baie jare gebou is, skade gely.
Die bedryfsmodel van oorgrens-e-handelsplatforms beïnvloed handelaars se wins en ontwikkeling negatief. Hoë fooie en streng reëls wat deur platforms opgelê word, verminder winsmarges, wat dit moeilik maak vir handelaars om in produkontwerp en vervaardigingsverbeterings te belê. Dit belemmer die vordering van Chinese produkte om handelsmerke en hoë kwaliteit te word, wat 'n drierigtingverlies vir kopers, handelaars en die voorsieningsketting veroorsaak. Daarom moet internasionale horlosiegroothandelaars betroubare verskaffers in hierdie gemengde markomgewing vind.
Waarom u produkgebaseerde horlosiefabrieke moet kies vir samewerking
Klein en mediumgrootte ondernemings val oor die algemeen in twee kategorieë—produkgebaseerd en verkopegebaseerd. Om markaandeel te verower, ken hierdie horlosiemaatskappye dikwels hulpbronne toe om voordele te maksimeer en hul kernmededingendheid te verbeter, wat óf 'n produk- of verkoopsgebaseerde styl tot gevolg het. Watter hulpbrontoewysingstrategieë lei tot hierdie verskille?
Verskille in hulpbrontoewysing tussen produkgebaseerde en verkope-gebaseerde horlosiefabrieke:
Soos in die diagram getoon, beskou beide produkgebaseerde en verkoopsgebaseerde maatskappye nuwe produkte as noodsaaklik om kliënte te lok en te behou. Anders as wêreldwyd bekende horlosiestyle, wat langer produkopdateringsiklusse het, belê produkgebaseerde maatskappye wat hoëgehalte-middelreekshorlosies vervaardig gereeld aansienlike hulpbronne in produknavorsing en innovasie om te verseker dat hul produkte voorpunt en uniek bly. NAVIFORCE stel byvoorbeeld elke maand 7-8 nuwe horlosiemodelle vry aan die wêreldmark, elk met 'n kenmerkende NAVIFORCE-ontwerpstyl.
[NAVIFORCE R&D-spanbeeld]
In teenstelling hiermee, ken verkoopsgebaseerde maatskappye hul hulpbronne toe aan bemarkingstrategieë, en fokus meer op klanteverhoudingsbestuur, advertensies, promosies en handelsmerkbou. Dit lei tot laer investering in navorsing en ontwikkeling. Om voortdurend mededingende nuwe produkte aan te bied met minimale belegging in ontwikkeling, verwaarloos verkope-gebaseerde maatskappye dikwels intellektuele eiendom en kompromitteer produkkwaliteit. NAVIFORCE, as 'n oorspronklike horlosie-ontwerpfabriek, het gereeld gevalle teëgekom waar verkoopsgebaseerde vervaardigers sy ontwerpe gekopieer het. Onlangs het Chinese doeane 'n bondel vervalste NAVIFORCE-horlosies onderskep, en ons poog aktief om ons regte te beskerm.
Noudat ons die operasionele verskille tussen produkgebaseerde en verkoopsgebaseerde horlosiefabrieke verstaan, hoe kan horlosiegroothandelaars bepaal of 'n horlosieverskaffer 'n produkgebaseerde vervaardiger is?
Hoe om betroubare horlosieverskaffers te kies: wenke vir groothandelaars
Baie horlosiegroothandelaars voel verward wanneer hulle Chinese horlosievervaardigers kies, want byna elke maatskappy beweer dat hulle "die beste produkte teen die beste pryse" of "die hoogste gehalte teen die laagste prys vir dieselfde prys" het. Selfs die bywoning van handelskoue maak dit moeilik om 'n vinnige oordeel te vel. Daar is egter praktiese metodes om te help:
1. Maak jou behoeftes duidelik:Bepaal die tipe produk, kwaliteitstandaarde en prysklas gebaseer op jou teikenmark en verbruikersvereistes.
2. Voer breë soektogte uit:Soek potensiële verskaffers deur die internet, handelskoue en groothandelmarkte.
3. Voer in-diepte evaluerings uit:Hersien monsters, en kwaliteitsertifisering, en doen fabrieksbesoeke om die verskaffer se produksievermoëns en na-verkope diens te assesseer.
4. Soek langtermyn-vennootskappe:Kies betroubare verskaffers om 'n stabiele, langtermyn samewerkingsverhouding te verseker.
Deur hierdie metodes te volg, kan horlosiegroothandelaars die mees geskikte vennote onder talle verskaffers vind, wat produkkwaliteit en stabiele aanbod verseker.
[NAVIFORCE fabriek kwaliteit inspeksie foto]
Benewens die algemene metodes wat hierbo genoem is, kan jy ook die kwaliteit van die produk evalueer deur te kyk of 'n horlosieverskaffer sy naverkoopbeloftes nakom. Verkope-gefokusde horlosievervaardigers prioritiseer dikwels lae pryse, wat kan lei tot kwessies soos kopieregskending en swak gehalte. Hierdie verskaffers kan na-verkope versoeke ignoreer of meer subpar horlosies stuur in plaas daarvan om klagtes aan te spreek. Hul een-jaar na-verkope diens beloftes word dikwels nie nagekom nie, wat dui op 'n gebrek aan integriteit en maak hulle ongeskik vir langtermyn besigheids verhoudings.
Aan die ander kant, NAVIFORCE, as 'n produk-georiënteerde horlosie verskaffer, staan by die beginsel dat "geen na-verkope diens beteken die beste na-verkope diens." Oor die jare was ons produkopbrengskoers onder 1%. As enige probleme met 'n klein aantal items opduik, reageer ons professionele verkoopspan stiptelik en hanteer klante se kommer doeltreffend.
Postyd: Sep-03-2024
