الرجال 
نحيف 
الأزواج 
ساعة رقمية
كوارتز
كوارتز
كوارتز
كوارتز
ساعة ميكانيكية أوتوماتيكية 
ساعة تعمل بالطاقة الشمسية 
ساعة ذكية 
في السوق العالمية اليوم، يواجه بائعو التجارة الإلكترونية الصينيون عبر الحدود تحديات متعددة. إن الحفاظ على استقرار الأعمال ومتابعة النمو وسط زيادة التعريفات التجارية الدولية، والمنافسة على المنصات التي تضغط على مساحة بقاء المؤسسات، وانخفاض طلبات السوق هي قضايا ملحة للعديد من مشاريع التجارة الإلكترونية الصينية عبر الحدود. تعد هذه التحديات أيضًا بمثابة موضوعات بحثية مهمة للعديد من البرامج الجامعية.
المعلمين والخريجين من جامعة قوانغدونغ المالية
في 11 يوليو 2024، قام المعلمون والخريجون من كلية الاقتصاد والتجارة بجامعة قوانغدونغ المالية بزيارة شركة GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch Co., Ltd. للتواصل. وركز الحدث على التجارب العملية واتجاهات الصناعة في عمليات التجارة الإلكترونية للمؤسسات عبر الحدود.
كرائد في هذا المجال يتمتع بخبرة 12 عامًا، شارك كيفن يانغ، مؤسس شركة GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch CO.,LTDتاريخ تطور الشركةوأوضح كيف نجحت NAVIFORCE في التغلب على ثلاث سنوات من عمليات الإغلاق الوبائي:
شارك kevin_yang تجربته مع المشاركين
1.رؤية السوق وتعزيز الجودة:
في عام 2012، حدد كيفن يانغ فرصة المحيط الأزرق في قطاع السوق للساعات التي تتراوح أسعارها بين 20 دولارًا و100 دولار أمريكي، مشيرًا إلى ضعف جودة العروض الحالية. لقد اختار الحركات اليابانية لتصميماته الأصلية وتأكد من استيفائها لمعايير مقاومة الماء 3ATM. مع عدم وجود منتجات مماثلة تقدم نفس الجودة بنفس السعر، اكتسبت ساعات NAVIFORCE على الفور شعبية بين تجار الجملة في جميع أنحاء العالم عند إطلاقها.
يشارك kevin_yang (الأول من اليسار) تجربته مع المشاركين
2.مصنع الساعات الداخلي ومراقبة الجودة الصارمة:
وفي مواجهة الارتفاع الكبير في الطلبيات العالمية، كان الحفاظ على العرض والجودة المستمرين أمرًا بالغ الأهمية. أدار كيفن يانغ سلسلة توريد مكونات الساعة بدقة، حيث أخضع كل مجموعة من المنتجات لعمليات تفتيش صارمة خلال الربع الثالث تغطي الوظائف وجودة المواد ودقة التجميع والعزل المائي والمزيد. ويعتقد أن المنتجات عالية الجودة هي الحجة الأكثر إقناعا لولاء العملاء، مدعومة بسلسلة توريد موثوقة.
طرح المشاركون الأسئلة
3.استراتيجية التسعير وتجزئة السوق:
على الرغم من الاعتراف العالمي بشركة NAVIFORCE، أزال Kevin Yang أقساط العلامة التجارية عند توريد تجار الجملة، مما يضمن أسعارًا تنافسية لا يمكن للآخرين مطابقتها بجودة مماثلة. ذكر كيفن يانغ أن بعض تجار الجملة قالوا ذات مرة إنهم لا يستطيعون تحقيق أسعار العرض المنخفضة لـ NAVIFORCE حتى لو قاموا بإنتاج ساعات ذات جودة مماثلة بأنفسهم. لقد حققت NAVIFORCE حقًا "أفضل جودة بنفس السعر، وأفضل سعر بنفس الجودة"، مما يوفر لتجار الساعات العالميين أسعارًا وهوامش ربح. بالإضافة إلى ذلك، قامت NAVIFORCE بتقسيم السوق، مما يسمح لتجار الجملة من مختلف البلدان بالاستفادة من مبادرتهم وتجنب المنافسة في الأسعار بشكل كامل.
بغض النظر عن تقلبات السوق، تظل نظرية التسويق 4P محورية لنجاح المؤسسة. تتضمن استراتيجية NAVIFORCE تقديم منتجات عالية القيمة، ورعاية القنوات الأولية والنهائية، وتفويض الأنشطة الترويجية للموزعين على المدى الطويل في جميع أنحاء العالم للحفاظ على النمو.
مشاركون
أيد المعلمون والخريجون من جامعة قوانغدونغ المالية الرؤى العملية المكتسبة من ممارسات التجارة الإلكترونية عبر الحدود لشركة NAVIFORCE. كما شاركوا أحدث نتائج أبحاثهم وتجاربهم العملية في هذا المجال، وسلطوا الضوء على أهمية دمج التعليم مع التطبيق الواقعي لتنمية وجهات النظر العالمية وقدرات الابتكار بين الطلاب.
تلقى المشاركون ساعات NAVIFORCE كهدايا
ومن خلال هذا التبادل، قامت جامعة قوانغدونغ المالية وNaviforce Watch بتعميق فهمهما لمتطلبات السوق واتجاهات التنمية، ووضع أساس متين لرعاية المواهب ذات الرؤية العالمية والبصيرة في السوق. وتعهد الطرفان بمواصلة تعاونهما الوثيق لدفع الابتكار والتطوير في قطاع التجارة الإلكترونية عبر الحدود، والاستعداد لمواجهة تحديات الصناعة المستقبلية.
وقت النشر: 17 يوليو 2024
