Mænd 
Kvinder 
Par 
Digitalt ur
Kvarts
Kvarts
Kvarts
Kvarts
Automatisk mekanisk ur 
Solcelledrevet ur 
Smart Watch 
I de seneste år har den hurtige udvikling af grænseoverskridende e-handelsplatforme væsentligt sænket barriererne for produkter, der kommer ind på internationale markeder. Dette har bragt nye muligheder og udfordringer til den kinesiske urfremstillingsindustri. Denne artikel undersøger virkningen af grænseoverskridende e-handel på eksportprodukter, analyserer de operationelle forskelle mellem produktbaserede og salgsbaserede virksomheder og giver praktiske råd til urgrossister om valg af leverandører.
Grænseoverskridende e-handelsplatforme lavere barrierer for kinesisk fremstilling
I de seneste tre år har den hurtige vækst af grænseoverskridende e-handelsplatforme drastisk reduceret barriererne for produkters adgang til internationale markeder. Tidligere fungerede kinesiske eksportprodukter og indenlandske produkter i to separate systemer, hvor fabrikker og forhandlere havde brug for strenge kvalifikationer til at håndtere udenlandske ordrer og eksport. Udenrigshandelsfabrikker opnåede forskellige internationale certificeringer gennem strenge inspektioner, hvilket sikrede, at deres produkter levede op til høje standarder i både design og kvalitet, hvilket skabte betydelige eksportbarrierer.
Fremkomsten af grænseoverskridende e-handel har dog hurtigt nedbrudt disse handelsbarrierer, hvilket har gjort det muligt for produkter, der tidligere ikke opfyldte eksportstandarder, at nå globale markeder. Dette har ført til, at nogle virksomheder står over for bøder på grund af dårlig produktkvalitet. Sådanne hændelser skyldes platforme, der ikke overholder internationale handelsregler, hvilket får virksomheder til at betale en høj pris for deres fejl. Følgelig har den kinesiske fremstillings omdømme, bygget over mange år, lidt lidt.
Driftsmodellen for grænseoverskridende e-handelsplatforme påvirker købmændenes indtjening og udvikling negativt. Høje gebyrer og strenge regler pålagt af platforme reducerer avancerne, hvilket gør det vanskeligt for handlende at investere i produktdesign og produktionsforbedringer. Dette forhindrer kinesiske produkters fremskridt i retning af at blive mærkevarer og høj kvalitet, hvilket skaber et tre-vejs tab for købere, handlende og forsyningskæden. Derfor skal internationale urgrossister finde pålidelige leverandører i dette blandede markedsmiljø.
Hvorfor du bør vælge produktbaserede urfabrikker til samarbejde
Små og mellemstore virksomheder falder generelt ind i to kategorier - produktbaserede og salgsbaserede. For at erobre markedsandele tildeler disse urvirksomheder ofte ressourcer for at maksimere fordelene og forbedre deres kernekonkurrenceevne, hvilket resulterer i enten en produktbaseret eller salgsbaseret stil. Hvilke ressourceallokeringsstrategier fører til disse forskelle?
Forskelle i ressourceallokering mellem produktbaserede og salgsbaserede urfabrikker:
Som vist i diagrammet ser både produktbaserede og salgsbaserede virksomheder nye produkter som essentielle for at tiltrække og fastholde kunder. I modsætning til verdenskendte urstile, som har længere produktopdateringscyklusser, investerer produktbaserede virksomheder, der producerer højkvalitets ure i mellemklassen, ofte betydelige ressourcer i produktforskning og innovation for at sikre, at deres produkter forbliver banebrydende og unikke. For eksempel frigiver NAVIFORCE 7-8 nye urmodeller hver måned til det globale marked, hver med en karakteristisk NAVIFORCE-designstil.
[NAVIFORCE R&D-teambillede]
I modsætning hertil allokerer salgsbaserede virksomheder deres ressourcer til marketingstrategier, og fokuserer mere på kundeforholdsstyring, annoncering, kampagner og brandbygning. Dette resulterer i lavere investeringer i forskning og udvikling. For løbende at tilbyde konkurrencedygtige nye produkter med minimal investering i udvikling, forsømmer salgsbaserede virksomheder ofte intellektuel ejendomsret og går på kompromis med produktkvaliteten. NAVIFORCE har som en original urdesignfabrik ofte stødt på tilfælde, hvor salgsbaserede producenter har kopieret deres designs. For nylig opsnappede det kinesiske toldvæsen et parti forfalskede NAVIFORCE-ure, og vi søger aktivt at beskytte vores rettigheder.
Nu hvor vi forstår de operationelle forskelle mellem produktbaserede og salgsbaserede urfabrikker, hvordan kan urgrossister afgøre, om en urleverandør er en produktbaseret producent?
Sådan vælger du pålidelige urleverandører: Tips til grossister
Mange urgrossister føler sig forvirrede, når de vælger kinesiske urproducenter, fordi næsten alle virksomheder hævder at have "de bedste produkter til de bedste priser" eller "den højeste kvalitet til den laveste pris til samme pris." Selv at deltage i messer gør det svært at foretage en hurtig vurdering. Der er dog praktiske metoder til at hjælpe:
1. Afklar dine behov:Bestem produkttype, kvalitetsstandarder og prisinterval baseret på dit målmarked og forbrugernes krav.
2. Udfør brede søgninger:Se efter potentielle leverandører via internettet, messer og engrosmarkeder.
3. Udfør dybdegående evalueringer:Gennemgå prøver og kvalitetscertificeringer, og foretag fabriksbesøg for at vurdere leverandørens produktionskapacitet og eftersalgsservice.
4. Søg langsigtede partnerskaber:Vælg troværdige leverandører for at sikre et stabilt, langsigtet samarbejdsforhold.
Ved at følge disse metoder kan urgrossister finde de bedst egnede partnere blandt talrige leverandører, hvilket sikrer produktkvalitet og stabil forsyning.
[NAVIFORCE fabrik kvalitetsinspektion billede]
Ud over de almindelige metoder nævnt ovenfor, kan du også vurdere produktkvaliteten ved at tjekke, om en urleverandør opfylder sine eftersalgsløfter. Salgsfokuserede urproducenter prioriterer ofte lave priser, hvilket kan føre til problemer som krænkelse af ophavsret og dårlig kvalitet. Disse leverandører kan ignorere eftersalgsanmodninger eller sende flere underordnede ure i stedet for at behandle klager. Deres løfter om et års eftersalgsservice bliver ofte ikke opfyldt, hvilket indikerer mangel på integritet og gør dem uegnede til langsigtede forretningsforhold.
På den anden side står NAVIFORCE, som en produktorienteret urleverandør, ved princippet om, at "ingen eftersalgsservice betyder den bedste eftersalgsservice." Gennem årene har vores produktafkast ligget under 1 %. Hvis der opstår problemer med et lille antal varer, reagerer vores professionelle salgsteam hurtigt og håndterer kundernes bekymringer effektivt.
Indlægstid: Sep-03-2024
