Manlju 
Froulju 
Koppels 
Digitale horloazje
Quartz
Quartz
Quartz
Quartz
Automatysk meganyske horloazje 
Solar-oandreaune Watch 
Smart Watch 
Yn 'e ôfrûne jierren hat de rappe ûntwikkeling fan grinsgrinzen e-commerce platfoarms de barrières signifikant ferlege foar produkten dy't ynternasjonale merken ynfiere. Dit hat nije kânsen en útdagings brocht oan 'e Sineeske horloazjeprodusearjende yndustry. Dit artikel ûndersiket de ynfloed fan grinsgrins e-commerce op eksportprodukten, analysearret de operasjonele ferskillen tusken produkt-basearre en ferkeap-basearre bedriuwen, en biedt praktysk advys foar horloazjegroothannelers oer it selektearjen fan leveransiers.
Cross-Border e-commerce platfoarms legere barriêres foar Sineeske produksje
Yn 'e ôfrûne trije jier hat de rappe groei fan cross-border e-commerce platfoarms de barrières foar produkten drastysk fermindere om ynternasjonale merken yn te gean. Earder wurken Sineeske eksportprodukten en ynlânske produkten yn twa aparte systemen, mei fabriken en hannelers dy't strikte kwalifikaasjes nedich hawwe om bûtenlânske oarders en eksport te behanneljen. Bûtenlânske hannelsfabriken krigen ferskate ynternasjonale sertifikaasjes troch strange ynspeksjes, soargje dat har produkten foldogge oan hege noarmen yn sawol ûntwerp as kwaliteit, en kreëarje wichtige eksportbarriêres.
It ûntstean fan grinsgrins e-commerce hat dizze hannelsbarriêres lykwols fluch ôfbrutsen, wêrtroch produkten dy't earder net foldogge oan eksportnormen wrâldwide merken kinne berikke. Dit hat laat ta guon bedriuwen dy't boetes krije fanwegen substandard produktkwaliteit. Sokke ynsidinten binne it gefolch fan platfoarms dy't net hâlde oan ynternasjonale hannelsregels, wêrtroch bedriuwen in hege priis betelje foar har flaters. Dêrtroch hat de reputaasje fan Sineeske fabrikaazje, boud oer in protte jierren, te lijen.
It bestjoeringsmodel fan grinsgrinzen e-commerce platfoarms hat in negative ynfloed op de winsten en ûntwikkeling fan keaplju. Hege fergoedingen en strange regels oplein troch platfoarms ferminderje winstmarges, wêrtroch it lestich is foar keaplju om te ynvestearjen yn produktûntwerp en ferbetterings yn produksje. Dit hinderet de foarútgong fan Sineeske produkten nei it wurden fan merk en fan hege kwaliteit, en skept in trije-wei ferlies foar keapers, keaplju en de supply chain. Dêrom moatte ynternasjonale horloazjegroothannelers betroubere leveransiers fine yn dizze mingde merkomjouwing.
Wêrom jo moatte kieze produkt-basearre horloazjefabriken foar gearwurking
Lytse en middelgrutte bedriuwen falle oer it generaal yn twa kategoryen - produkt-basearre en ferkeap-basearre. Om merkoandiel te feroverjen, jouwe dizze horloazjebedriuwen faak boarnen ta om de foardielen te maksimalisearjen en har kearnkonkurrinsjefermogen te ferbetterjen, wat resulteart yn of in produkt-basearre of ferkeap-basearre styl. Hokker strategyen foar tawizing fan boarnen liede ta dizze ferskillen?
Ferskillen yn boarneallokaasje tusken produkt-basearre en ferkeap-basearre horloazjefabriken:
Lykas werjûn yn it diagram, sjogge sawol produkt-basearre as ferkeap-basearre bedriuwen nije produkten as essensjeel foar it oanlûken en behâlden fan klanten. Oars as wrâldwiid ferneamde horloazjestilen, dy't langere produktupdatesyklusen hawwe, ynvestearje produkten basearre bedriuwen dy't heechweardige mid-range horloazjes produsearje faak wichtige boarnen yn produktûndersyk en ynnovaasje om te garandearjen dat har produkten nijsgjirrich en unyk bliuwe. NAVIFORCE bringt bygelyks elke moanne 7-8 nije horloazjemodellen frij op 'e wrâldmerk, elk mei in ûnderskiedende NAVIFORCE-ûntwerpstyl.
[NAVIFORCE R&D teamôfbylding]
Yn tsjinstelling, ferkeap-basearre bedriuwen jouwe harren middels oan marketing strategyen, rjochte mear op klant relaasje behear, reklame, promoasjes, en merk gebou. Dit resultearret yn legere ynvestearrings yn ûndersyk en ûntwikkeling. Om kontinu konkurrearjende nije produkten oan te bieden mei minimale ynvestearring yn ûntwikkeling, negearje bedriuwen basearre op ferkeap faak yntellektueel eigendom en kompromissen oer produktkwaliteit. NAVIFORCE, as in orizjineel horloazjeûntwerpfabryk, hat faak gefallen tsjinkaam wêr't fabrikanten basearre op ferkeap har ûntwerpen kopieare. Koartlyn ûnderskepte Sineeske gewoanten in partij falske NAVIFORCE-horloazjes, en wy besykje aktyf ús rjochten te beskermjen.
No't wy de operasjonele ferskillen begripe tusken produkt-basearre en ferkeap-basearre horloazjefabriken, hoe kinne watch-groothannelers bepale as in horloazjeleveransier in produkt-basearre fabrikant is?
Hoe kinne jo betroubere horloazjeleveransiers kieze: tips foar gruthannels
In protte horloazjegroothannelers fiele har yn 'e war by it kiezen fan Sineeske horloazjefabrikanten, om't hast elk bedriuw beweart "de bêste produkten te hawwen tsjin de bêste prizen" of "de heechste kwaliteit tsjin de leechste priis foar deselde priis." Sels it bywenjen fan hannelsshows makket it lestich om in fluch oardiel te meitsjen. D'r binne lykwols praktyske metoaden om te helpen:
1. Ferklearje jo behoeften:Bepale it produkttype, kwaliteitsnoarmen en priisberik basearre op jo doelmerk en easken fan konsuminten.
2. Utfiere brede sykopdrachten:Sjoch foar potensjele leveransiers fia it ynternet, hannelsshows en gruthannelmerken.
3. Yngeande evaluaasjes útfiere:Besjoch samples, en kwaliteitssertifikaten, en fiere fabryksbesites om de produksjemooglikheden fan 'e leveransier en tsjinst nei ferkeap te beoardieljen.
4. Sykje lange termyn gearwurkingsferbannen:Kies betroubere leveransiers om in stabile, lange termyn koöperative relaasje te garandearjen.
Troch dizze metoaden te folgjen, kinne horloazjegroothannelers de meast geskikte partners fine ûnder ferskate leveransiers, en soargje foar produktkwaliteit en stabile oanbod.
[NAVIFORCE fabriek kwaliteit ynspeksje foto]
Neist de hjirboppe neamde mienskiplike metoaden, kinne jo ek de produktkwaliteit beoardielje troch te kontrolearjen oft in horloazjeleveransier har beloften nei ferkeap neikomt. Ferkeap-rjochte horloazjefabrikanten prioritearje faak lege prizen, wat kin liede ta problemen lykas ynbreuk op auteursrjocht en minne kwaliteit. Dizze leveransiers kinne fersiken nei ferkeap negearje of mear subpar horloazjes stjoere ynstee fan klachten oan te pakken. Harren beloften foar tsjinst nei-ferkeap fan ien jier wurde faak net neikommen, wat oanjout op in gebrek oan yntegriteit en makket se net geskikt foar saaklike relaasjes op lange termyn.
Oan 'e oare kant stiet NAVIFORCE, as in produkt-rjochte horloazjeleveransier, troch it prinsipe dat "gjin tsjinst nei ferkeap betsjut de bêste tsjinst nei ferkeap." Yn 'e rin fan' e jierren hat ús produktreturnkoers ûnder 1% west. As problemen ûntsteane mei in lyts oantal items, reagearret ús profesjonele ferkeapteam prompt en behannelet klantsoarch effektyf.
Post tiid: Sep-03-2024
