Férfiak 
Nők 
Párok 
Digitális óra
Kvarc
Kvarc
Kvarc
Kvarc
Automata mechanikus óra 
Napenergiával működő óra 
Smart Watch 
Az elmúlt években a határokon átnyúló e-kereskedelmi platformok rohamos fejlődése jelentősen csökkentette a termékek nemzetközi piacokra lépésének akadályait. Ez új lehetőségeket és kihívásokat hozott a kínai óragyártó ipar számára. Ez a cikk feltárja a határokon átnyúló e-kereskedelem exporttermékekre gyakorolt hatását, elemzi a termékalapú és értékesítési alapú vállalatok működési különbségeit, és gyakorlati tanácsokat ad az óra-nagykereskedőknek a beszállítók kiválasztásához.
A határokon átnyúló e-kereskedelmi platformok csökkentik a kínai gyártás akadályait
Az elmúlt három évben a határokon átnyúló e-kereskedelmi platformok gyors növekedése drasztikusan csökkentette a termékek nemzetközi piacokra lépésének akadályait. Korábban a kínai exporttermékek és a hazai termékek két külön rendszerben működtek, a gyáraknak és a kereskedőknek szigorú minősítésekre volt szükségük a külföldi megrendelések és exportok kezelésére. A külkereskedelmi gyárak szigorú ellenőrzések során különféle nemzetközi tanúsítványokat szereztek, biztosítva ezzel, hogy termékeik mind tervezési, mind minőségi szempontból megfeleljenek a magas elvárásoknak, jelentős exportkorlátokat teremtve ezzel.
A határokon átnyúló e-kereskedelem megjelenése azonban gyorsan lebontotta ezeket a kereskedelmi akadályokat, lehetővé téve, hogy olyan termékek is eljuthassanak a globális piacokra, amelyek korábban nem feleltek meg az exportszabványoknak. Emiatt egyes vállalkozások pénzbírsággal sújtottak a nem megfelelő termékminőség miatt. Az ilyen incidensek olyan platformok következményei, amelyek nem tartják be a nemzetközi kereskedelmi szabályokat, ami miatt a vállalkozások magas árat fizetnek hibáikért. Következésképpen a sok éven át épített kínai gyártás hírneve megsérült.
A határokon átnyúló e-kereskedelmi platformok működési modellje negatívan befolyásolja a kereskedők profitját és fejlődését. A magas díjak és a platformok által megszabott szigorú szabályok csökkentik a haszonkulcsot, megnehezítve a kereskedők számára a terméktervezési és gyártási fejlesztésekbe való befektetést. Ez hátráltatja a kínai termékek előrehaladását a márkás és jó minőségűvé válás felé, ami háromirányú veszteséget okoz a vásárlóknak, a kereskedőknek és az ellátási láncnak. Ezért a nemzetközi óra-nagykereskedőknek megbízható beszállítókat kell találniuk ebben a vegyes piaci környezetben.
Miért érdemes termékalapú óragyárakat választani az együttműködéshez
A kis- és középvállalkozások általában két kategóriába sorolhatók: termékalapú és értékesítési alapú. A piaci részesedés megszerzése érdekében ezek az óracégek gyakran különítenek el erőforrásokat az előnyök maximalizálása és az alapvető versenyképességük fokozása érdekében, ami akár termék-, akár értékesítés-alapú stílust eredményez. Milyen erőforrás-elosztási stratégiák vezetnek ezekhez a különbségekhez?
Különbségek az erőforrások elosztásában a termékalapú és az értékesítés alapú óragyárak között:
Ahogy az ábrán látható, mind a termékalapú, mind az értékesítési alapú vállalatok az új termékeket alapvetőnek tekintik az ügyfelek vonzásához és megtartásához. Ellentétben a világszerte ismert órastílusokkal, amelyeknek hosszabb a termékfrissítési ciklusa, a termékalapú vállalatok, amelyek kiváló minőségű középkategóriás órákat gyártanak, gyakran jelentős erőforrásokat fektetnek be a termékkutatásba és -innovációba annak érdekében, hogy termékeik élvonalbeli és egyediek maradjanak. Például a NAVIFORCE havonta 7-8 új óramodellt ad ki a globális piacra, mindegyik jellegzetes NAVIFORCE dizájnstílussal.
[NAVIFORCE K+F csapat képe]
Ezzel szemben az értékesítésen alapuló vállalatok marketingstratégiákra osztják az erőforrásaikat, és inkább az ügyfélkapcsolat-kezelésre, a reklámozásra, a promóciókra és a márkaépítésre összpontosítanak. Ez alacsonyabb kutatási és fejlesztési beruházásokat eredményez. Annak érdekében, hogy folyamatosan versenyképes új termékeket kínálhassanak minimális fejlesztési befektetéssel, az értékesítési alapú vállalatok gyakran figyelmen kívül hagyják a szellemi tulajdont, és kompromisszumot kötnek a termék minőségét illetően. A NAVIFORCE, mint eredeti óratervező gyár, gyakran találkozott olyan esetekkel, amikor az értékesítésen alapuló gyártók lemásolták a terveket. A közelmúltban a kínai vámhatóság feltartóztatott egy csomó hamis NAVIFORCE órát, és mi aktívan igyekszünk megvédeni jogainkat.
Most, hogy megértjük a termékalapú és az értékesítésen alapuló óragyárak közötti működési különbségeket, hogyan tudják az óra-nagykereskedők megállapítani, hogy az óraszállító termékalapú gyártó-e?
Hogyan válasszunk megbízható óraszállítókat: tippek nagykereskedőknek
Sok óra-nagykereskedő zavartnak érzi magát, amikor kínai óragyártókat választ, mert szinte minden cég azt állítja, hogy "a legjobb termékei vannak a legjobb áron" vagy "a legjobb minőség a legalacsonyabb áron ugyanazon az áron". Még a kiállításokon való részvétel is megnehezíti a gyors döntéshozatalt. Vannak azonban gyakorlati módszerek, amelyek segíthetnek:
1. Tisztázza igényeit:Határozza meg a terméktípust, a minőségi szabványokat és az árkategóriát a célpiac és a fogyasztói igények alapján.
2. Végezzen széles körű keresést:Keressen potenciális beszállítókat az interneten, kiállításokon és nagykereskedelmi piacokon.
3. Végezzen mélyreható értékeléseket:Tekintse át a mintákat és a minőségi tanúsítványokat, és végezzen gyárlátogatásokat, hogy felmérje a szállító gyártási képességeit és az értékesítés utáni szolgáltatást.
4. Keressen hosszú távú partnerséget:Válasszon megbízható beszállítókat a stabil, hosszú távú együttműködési kapcsolat biztosítása érdekében.
Ezeket a módszereket követve az óra-nagykereskedők számos beszállító közül megtalálhatják a legmegfelelőbb partnereket, biztosítva a termékminőséget és a stabil ellátást.
[NAVIFORCE gyári minőségellenőrzési kép]
A fent említett általános módszerek mellett a termék minőségét úgy is felmérheti, hogy ellenőrzi, hogy az óraszállító teljesíti-e az értékesítés utáni ígéreteit. Az értékesítésre összpontosító óragyártók gyakran az alacsony árakat részesítik előnyben, ami olyan problémákhoz vezethet, mint a szerzői jogok megsértése és a rossz minőség. Ezek a beszállítók figyelmen kívül hagyhatják az értékesítés utáni kéréseket, vagy több alacsonyabb szintű órát küldhetnek a panaszok kezelése helyett. Egyéves vevőszolgálati ígéreteiket gyakran nem tartják be, ami az integritás hiányát jelzi, és alkalmatlanná teszi őket a hosszú távú üzleti kapcsolatokra.
Másrészt a NAVIFORCE, mint termékorientált óraszállító, kitart azon elv mellett, hogy „nincs vevőszolgálat, az jelenti a legjobb értékesítés utáni szolgáltatást”. Az évek során termékvisszatérítési arányunk 1% alatt volt. Ha kis számú termékkel kapcsolatban bármilyen probléma merül fel, professzionális értékesítési csapatunk azonnal reagál, és hatékonyan kezeli az ügyfelek problémáit.
Feladás időpontja: 2024.03.03
