Menn 
Konur 
Hjón 
Stafrænt úr
Kvars
Kvars
Kvars
Kvars
Sjálfvirk vélræn úr 
Sólarknúið úr 
Snjallúr 
Á undanförnum árum hefur hröð þróun rafrænna viðskiptakerfa yfir landamæri dregið verulega úr hindrunum fyrir vörur á alþjóðlegum mörkuðum. Þetta hefur fært kínverska úraframleiðsluiðnaðinn ný tækifæri og áskoranir. Þessi grein kannar áhrif rafrænna viðskipta yfir landamæri á útflutningsvörur, greinir rekstrarmuninn á vöru- og sölufyrirtækjum og býður upp á hagnýt ráð fyrir úraheildsala við val á birgjum.
Rafræn viðskipti yfir landamæri lækka hindranir fyrir kínverska framleiðslu
Á undanförnum þremur árum hefur hraður vöxtur rafrænna viðskiptakerfa yfir landamæri dregið verulega úr hindrunum fyrir vörur til að komast inn á alþjóðlega markaði. Áður voru kínverskar útflutningsvörur og innlendar vörur starfræktar í tveimur aðskildum kerfum, þar sem verksmiðjur og kaupmenn þurftu strangar hæfniskröfur til að takast á við erlendar pantanir og útflutning. Verksmiðjur utanríkisviðskipta fengu margvíslegar alþjóðlegar vottanir með ströngu eftirliti og tryggðu að vörur þeirra uppfylltu háar kröfur bæði í hönnun og gæðum og skapaði verulegar útflutningshindranir.
Hins vegar hefur tilkoma rafræn viðskipti yfir landamæri fljótt brotið niður þessar viðskiptahindranir, sem gerir vörum sem áður uppfylltu ekki útflutningsstaðla að komast á heimsmarkaði. Þetta hefur leitt til þess að sum fyrirtæki eiga yfir höfði sér sektir vegna ófullnægjandi vörugæða. Slík atvik stafa af vettvangi sem fylgja ekki alþjóðlegum viðskiptareglum, sem veldur því að fyrirtæki greiða hátt verð fyrir mistök sín. Þar af leiðandi hefur orðspor kínverskrar framleiðslu, byggt í mörg ár, beðið hnekki.
Rekstrarlíkan rafrænna viðskiptakerfa yfir landamæri hefur neikvæð áhrif á hagnað og þróun kaupmanna. Há gjöld og strangar reglur sem pallar setja lækka hagnaðarmörk, sem gerir kaupmönnum erfitt fyrir að fjárfesta í vöruhönnun og endurbótum í framleiðslu. Þetta hindrar framvindu kínverskra vara í átt að því að verða vörumerki og hágæða, sem skapar þríhliða tap fyrir kaupendur, kaupmenn og aðfangakeðjuna. Þess vegna verða alþjóðlegir úraheildsalar að finna áreiðanlega birgja í þessu blandaða markaðsumhverfi.
Af hverju þú ættir að velja úraverksmiðjur sem byggja á vörum fyrir samvinnu
Lítil og meðalstór fyrirtæki falla almennt í tvo flokka - vörutengd og sölutengd. Til að ná markaðshlutdeild úthluta þessi úrafyrirtæki oft fjármagni til að hámarka ávinninginn og auka kjarna samkeppnishæfni þeirra, sem leiðir til annað hvort vöru- eða sölutengdrar stíl. Hvaða auðlindaúthlutunaraðferðir leiða til þessa mismunar?
Mismunur á auðlindaúthlutun milli vöru- og sölutengdra úraverksmiðja:
Eins og sést á skýringarmyndinni líta bæði vöru- og sölufyrirtæki á nýjar vörur sem nauðsynlegar til að laða að og halda í viðskiptavini. Ólíkt heimsþekktum úrastílum, sem hafa lengri vöruuppfærsluferil, fjárfesta vörufyrirtæki sem framleiða hágæða úr úr meðalflokki oft umtalsvert fjármagn í vörurannsóknir og nýsköpun til að tryggja að vörur þeirra haldist í fremstu röð og einstakar. Til dæmis gefur NAVIFORCE út 7-8 nýjar úragerðir í hverjum mánuði á heimsmarkaðinn, hver með áberandi NAVIFORCE hönnunarstíl.
[mynd NAVIFORCE R&D teymi]
Aftur á móti úthluta sölufyrirtækjum fjármagni sínu til markaðsaðferða og einblína meira á stjórnun viðskiptavina, auglýsingar, kynningar og vörumerkjagerð. Þetta hefur í för með sér minni fjárfestingu í rannsóknum og þróun. Til að bjóða stöðugt samkeppnishæfar nýjar vörur með lágmarks fjárfestingu í þróun, vanrækja sölufyrirtæki oft hugverkarétt og skerða vörugæði. NAVIFORCE, sem frumleg úrhönnunarverksmiðja, hefur oft lent í tilfellum þar sem söluframleiðendur hafa afritað hönnun þess. Nýlega stöðvaði kínverska tollgæslan slatta af fölsuðum NAVIFORCE úrum og við erum að reyna að vernda réttindi okkar.
Nú þegar við skiljum rekstrarmuninn á vörutengdum og sölutengdum úraverksmiðjum, hvernig geta úraheildsalar ákvarðað hvort úrabirgir sé vörubundinn framleiðandi?
Hvernig á að velja áreiðanlega úrabirgja: Ráð fyrir heildsala
Margir úraheildsalar eru ruglaðir þegar þeir velja kínverska úraframleiðendur vegna þess að næstum öll fyrirtæki segjast vera með „bestu vörurnar á besta verði“ eða „hæstu gæði á lægsta verði fyrir sama verð“. Jafnvel að mæta á viðskiptasýningar gerir það erfitt að kveða upp skjótan dóm. Hins vegar eru hagnýtar aðferðir til að hjálpa:
1. Skýrðu þarfir þínar:Ákvarðu vörutegund, gæðastaðla og verðbil byggt á markmarkaði þínum og kröfum neytenda.
2. Framkvæmdu víðtæka leit:Leitaðu að hugsanlegum birgjum í gegnum internetið, vörusýningar og heildsölumarkaði.
3. Framkvæmdu ítarlegt mat:Farðu yfir sýnishorn og gæðavottorð og farðu í verksmiðjuheimsóknir til að meta framleiðslugetu birgjans og þjónustu eftir sölu.
4. Leitaðu að langtíma samstarfi:Veldu áreiðanlega birgja til að tryggja stöðugt, langtíma samstarfssamband.
Með því að fylgja þessum aðferðum geta úraheildsalar fundið heppilegustu samstarfsaðilana meðal fjölmargra birgja, sem tryggir vörugæði og stöðugt framboð.
[NAVIFORCE gæðaskoðunarmynd frá verksmiðju]
Til viðbótar við algengar aðferðir sem nefndar eru hér að ofan geturðu einnig metið gæði vöru með því að athuga hvort úrabirgir standi við loforð sín eftir sölu. Sölumiðaðir úraframleiðendur setja oft lágt verð í forgang, sem getur leitt til vandamála eins og höfundarréttarbrota og lélegra gæða. Þessir birgjar gætu hunsað beiðnir eftir sölu eða sent fleiri undirflokka úr í stað þess að taka á kvörtunum. Eins árs loforð þeirra um þjónustu eftir sölu eru oft ekki efnd, sem bendir til skorts á heilindum og gerir þau óhentug í langtíma viðskiptasambönd.
Á hinn bóginn stendur NAVIFORCE, sem vörumiðaður úrabirgir, við þá meginreglu að „engin þjónusta eftir sölu þýðir besta þjónusta eftir sölu.“ Í gegnum árin hefur vöruskilahlutfall okkar verið undir 1%. Ef einhver vandamál koma upp með fáa hluti bregst faglega söluteymi okkar tafarlaust og sinnir áhyggjum viðskiptavina á áhrifaríkan hátt.
Pósttími: 03-03-2024
