news_banner

ຂ່າວ

NAVIFORC Watch ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການສົນທະນາກ່ຽວກັບອີຄອມເມີຊກັບມະຫາວິທະຍາໄລ

ໃນຕະຫຼາດໂລກມື້ນີ້, ຜູ້ຂາຍອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຂອງຈີນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍດ້ານ. ການຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງທາງທຸລະກິດ ແລະ ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວ ທ່າມກາງການເພີ່ມອັດຕາພາສີການຄ້າສາກົນ, ການແຂ່ງຂັນເວທີບີບບັງຄັບພື້ນທີ່ຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດ, ແລະຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທີ່ຫຼຸດລົງແມ່ນເປັນບັນຫາທີ່ກົດດັນໃຫ້ຫຼາຍບໍລິສັດການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນຂອງຈີນ. ສິ່ງທ້າທາຍເຫຼົ່ານີ້ຍັງເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ຄົ້ນຄ້ວາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບໂຄງການວິທະຍາໄລຈໍານວນຫລາຍ.

4
ຄູ​ອາ​ຈານ​ແລະ​ສິດ​ເກົ່າ​ຂອງ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ການ​ເງິນ​ກວາງ​ຕຸ້ງ​

ວັນ​ທີ 11 ກໍລະກົດ 2024, ຄູ​ອາ​ຈານ​ແລະ​ສິດ​ເກົ່າ​ຈາກ​ໂຮງຮຽນ​ເສດຖະສາດ​ແລະ​ການ​ຄ້າ​ຂອງ​ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ກວາງ​ຕຸ້ງ​ໄດ້​ໄປ​ຢ້ຽມຢາມ​ບໍລິສັດ​ໂມງ​ກວາງ​ໂຈ່​ວ NAVIFORCE ຈຳກັດ. ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ສຸມໃສ່ປະສົບການພາກປະຕິບັດຕົວຈິງແລະທ່າອ່ຽງຂອງອຸດສາຫະກໍາໃນການດໍາເນີນງານ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນຂອງວິສາຫະກິດ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນພາກສະຫນາມທີ່ມີປະສົບການ 12 ປີ, Kevin Yang, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Guang ZHOU NAVIFORCE Watch CO.,LTD, ແບ່ງປັນ.ປະຫວັດການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດແລະໄດ້ອະທິບາຍວິທີການ NAVIFORCE ເອົາຊະນະການປິດລ້ອມໂລກລະບາດໄດ້ສາມປີຢ່າງປະສົບຜົນສໍາເລັດ:

1
kevin_yang ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ

1.Market Insight ແລະການປັບປຸງຄຸນນະພາບ:

ກັບຄືນໄປໃນປີ 2012, Kevin Yang ໄດ້ກໍານົດໂອກາດຂອງມະຫາສະຫມຸດສີຟ້າຢູ່ໃນພາກສ່ວນຕະຫຼາດສໍາລັບໂມງລາຄາລະຫວ່າງ $ 20 ຫາ $ 100 USD, ສັງເກດເຫັນວ່າມີຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ດີໃນບັນດາການສະເຫນີຂາຍທີ່ມີຢູ່. ລາວໄດ້ເລືອກການເຄື່ອນໄຫວຂອງຍີ່ປຸ່ນສໍາລັບການອອກແບບຕົ້ນສະບັບຂອງລາວແລະຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາບັນລຸມາດຕະຖານກັນນ້ໍາ 3ATM. ໂດຍບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ທຽບເທົ່າທີ່ສະເຫນີຄຸນນະພາບດຽວກັນໃນລາຄາດຽວກັນ, ໂມງ NAVIFORCE ໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມໃນທັນທີໃນບັນດາຜູ້ຄ້າສົ່ງທົ່ວໂລກເມື່ອເປີດຕົວ.

9
kevin_yang (ທີ 1 ຈາກຊ້າຍ) ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວກັບຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ

2.In-House Watch Factory ແລະການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເຂັ້ມງວດ:

ປະເຊີນກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄໍາສັ່ງຂອງໂລກ, ການຮັກສາການສະຫນອງທີ່ສອດຄ່ອງແລະຄຸນນະພາບແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ. Kevin Yang ຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງອົງປະກອບໂມງຢ່າງລະມັດລະວັງ, ໂດຍມອບແຕ່ລະຊຸດຜະລິດຕະພັນໃຫ້ມີການກວດກາ 3Q ຢ່າງເຂັ້ມງວດ ກວມເອົາການທໍາງານ, ຄຸນນະພາບວັດສະດຸ, ຄວາມແມ່ນຍໍາໃນການປະກອບ, ການກັນນໍ້າ, ແລະອື່ນໆອີກ. ລາວເຊື່ອວ່າຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນການໂຕ້ຖຽງທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ສຸດສໍາລັບຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າ, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.

微信图片_20240716155630
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖາມຄໍາຖາມ

3.ຍຸດທະສາດລາຄາແລະການແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດ:

ເຖິງວ່າຈະມີການຮັບຮູ້ທົ່ວໂລກຂອງ NAVIFORCE, Kevin Yang ໄດ້ຖອນຄ່ານິຍົມຂອງຍີ່ຫໍ້ອອກໃນເວລາທີ່ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ຄ້າສົ່ງ, ຮັບປະກັນລາຄາທີ່ແຂ່ງຂັນທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ສາມາດທຽບກັບຄຸນນະພາບທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. Kevin Yang ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າຜູ້ຄ້າສົ່ງບາງຄົນເຄີຍເວົ້າວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດບັນລຸລາຄາທີ່ຕໍ່າຂອງ NAVIFORCE ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາຜະລິດໂມງທີ່ມີຄຸນນະພາບທຽບເທົ່າດ້ວຍຕົນເອງ. NAVIFORCE ບັນລຸໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງ "ຄຸນນະພາບທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາດຽວກັນ, ລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຄຸນນະພາບດຽວກັນ", ສະຫນອງການຂາຍສົ່ງໂມງທົ່ວໂລກທີ່ມີລາຄາແລະກໍາໄລກໍາໄລ. ນອກຈາກນັ້ນ, NAVIFORCE ໄດ້ແບ່ງສ່ວນຕະຫຼາດ, ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຄ້າສົ່ງຈາກປະເທດຕ່າງໆນໍາໃຊ້ຄວາມຄິດລິເລີ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າແລະຫຼີກເວັ້ນການແຂ່ງຂັນລາຄາຢ່າງເຕັມສ່ວນ.

ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ທິດສະດີການຕະຫຼາດ 4P ຍັງຄົງເປັນຈຸດສໍາຄັນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງວິສາຫະກິດ. ຍຸດທະສາດຂອງ NAVIFORCE ລວມມີການສະເໜີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີມູນຄ່າສູງ, ການບໍາລຸງລ້ຽງຊ່ອງທາງເທິງ ແລະ ລຸ່ມນໍ້າ, ແລະ ການມອບໝາຍການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມໃຫ້ຜູ້ຈັດຈໍາໜ່າຍໃນໄລຍະຍາວໃນທົ່ວໂລກເພື່ອຍືນຍົງການເຕີບໂຕ.

11
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມ

ຄູສອນ ແລະ ນິສິດເກົ່າຈາກມະຫາວິທະຍາໄລການເງິນກວາງຕຸ້ງ ໄດ້ຮັບຮອງຄວາມເຂົ້າໃຈພາກປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບຈາກການປະຕິບັດການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມແດນຂອງ NAVIFORCE. ພວກເຂົາເຈົ້າຍັງໄດ້ແບ່ງປັນຜົນການຄົ້ນຄວ້າຫລ້າສຸດຂອງເຂົາເຈົ້າແລະປະສົບການພາກປະຕິບັດໃນພາກສະຫນາມ, ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການລວມເອົາການສຶກສາກັບຄໍາຮ້ອງສະຫມັກໃນໂລກຕົວຈິງເພື່ອປູກທັດສະນະທົ່ວໂລກແລະຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງລະຫວ່າງນັກສຶກສາ.

7
ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຮັບໂມງ NAVIFORCE ເປັນຂອງຂວັນ

ຜ່ານ​ການ​ແລກປ່ຽນ​ຄັ້ງ​ນີ້, ມະຫາວິທະຍາ​ໄລ​ການ​ເງິນ​ກວາງ​ຕຸ້ງ ​ແລະ Naviforce Watch ​ໄດ້​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ ​ແລະ ທ່າ​ອ່ຽງພັດທະນາ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ, ວາງ​ພື້ນຖານ​ອັນ​ໜັກ​ແໜ້ນ​ເພື່ອ​ບຳລຸງ​ສ້າງ​ພອນ​ສະຫວັນ​ດ້ວຍ​ວິ​ໄສ​ທັດ​ທົ່ວ​ໂລກ ​ແລະ ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ຕະຫຼາດ. ສອງ​ຝ່າຍ​ໃຫ້​ຄຳ​ໝັ້ນ​ສັນຍາ​ຈະ​ສືບ​ຕໍ່​ຮ່ວມ​ມື​ຢ່າງ​ໃກ້ຊິດ​ເພື່ອ​ຊຸກຍູ້​ການ​ປະດິດ​ສ້າງ ​ແລະ ພັດທະນາ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຄ້າ e-commerce ຂ້າມ​ຊາຍ​ແດນ, ກະກຽມ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ​ດ້ານ​ອຸດສາຫະກຳ​ໃນ​ອະນາຄົດ.


ເວລາປະກາດ: ກໍລະກົດ-17-2024

  • ທີ່ຜ່ານມາ:
  • ຕໍ່ໄປ: