news_banner

nyheter

Tips for valg av kvalitetsklokkeleverandører i e-handelsutfordringer

De siste årene har den raske utviklingen av grenseoverskridende e-handelsplattformer betydelig redusert barrierene for produkter som kommer inn på internasjonale markeder. Dette har brakt nye muligheter og utfordringer til den kinesiske klokkeindustrien. Denne artikkelen utforsker virkningen av grenseoverskridende e-handel på eksportprodukter, analyserer de operasjonelle forskjellene mellom produktbaserte og salgsbaserte selskaper, og gir praktiske råd til klokkegrossister om valg av leverandører.

 

Grenseoverskridende e-handelsplattformer reduserer barrierer for kinesisk produksjon

 

I løpet av de siste tre årene har den raske veksten av grenseoverskridende e-handelsplattformer drastisk redusert barrierene for produkter for å komme inn på internasjonale markeder. Tidligere opererte kinesiske eksportprodukter og innenlandske produkter i to separate systemer, med fabrikker og handelsmenn som trengte strenge kvalifikasjoner for å håndtere utenlandske bestillinger og eksport. Utenrikshandelsfabrikker oppnådde ulike internasjonale sertifiseringer gjennom strenge inspeksjoner, og sikret at produktene deres oppfylte høye standarder i både design og kvalitet, og skapte betydelige eksportbarrierer.

 

Fremveksten av grenseoverskridende e-handel har imidlertid raskt brutt ned disse handelsbarrierene, slik at produkter som tidligere ikke oppfylte eksportstandarder, nådde globale markeder. Dette har ført til at enkelte virksomheter har fått bøter på grunn av dårlig produktkvalitet. Slike hendelser skyldes plattformer som ikke overholder internasjonale handelsregler, og får bedrifter til å betale en høy pris for sine feil. Følgelig har omdømmet til kinesisk produksjon, bygget over mange år, lidd.

 

Driftsmodellen for grenseoverskridende e-handelsplattformer påvirker kjøpmenns fortjeneste og utvikling negativt. Høye avgifter og strenge regler pålagt av plattformer reduserer fortjenestemarginene, noe som gjør det vanskelig for selgere å investere i produktdesign og produksjonsforbedringer. Dette hindrer utviklingen av kinesiske produkter mot å bli merkede og høykvalitets, og skaper et treveis tap for kjøpere, selgere og forsyningskjeden. Derfor må internasjonale klokkegrossister finne pålitelige leverandører i dette blandede markedsmiljøet.

 

Hvorfor du bør velge produktbaserte klokkefabrikker for samarbeid

 

Små og mellomstore bedrifter faller generelt inn i to kategorier – produktbasert og salgsbasert. For å ta markedsandeler tildeler disse klokkeselskapene ofte ressurser for å maksimere fordelene og forbedre deres kjernekonkurranseevne, noe som resulterer i enten en produktbasert eller salgsbasert stil. Hvilke ressursallokeringsstrategier fører til disse forskjellene?

Forskjeller i ressursallokering mellom produktbaserte og salgsbaserte klokkefabrikker:

Produktbaserte og salgsbaserte klokkefabrikker

Som vist i diagrammet ser både produktbaserte og salgsbaserte bedrifter på nye produkter som avgjørende for å tiltrekke og beholde kunder. I motsetning til verdenskjente klokkestiler, som har lengre produktoppdateringssykluser, investerer produktbaserte selskaper som produserer høykvalitets klokker i mellomklassen ofte betydelige ressurser i produktforskning og innovasjon for å sikre at produktene deres forblir banebrytende og unike. For eksempel slipper NAVIFORCE 7-8 nye klokkemodeller hver måned til det globale markedet, hver med en særegen NAVIFORCE-designstil.

NAVIFORCE FoU-teambilde

[NAVIFORCE R&D-teambilde]

 

I motsetning til dette, allokerer salgsbaserte selskaper ressursene sine til markedsføringsstrategier, og fokuserer mer på administrasjon av kunderelasjoner, annonsering, kampanjer og merkevarebygging. Dette gir lavere investeringer i forskning og utvikling. For å kontinuerlig tilby konkurransedyktige nye produkter med minimal investering i utvikling, neglisjerer salgsbaserte selskaper ofte åndsverk og går på akkord med produktkvalitet. NAVIFORCE, som en original klokkedesignfabrikk, har ofte støtt på tilfeller der salgsbaserte produsenter har kopiert designene deres. Nylig fanget kinesiske tollvesenet et parti falske NAVIFORCE-klokker, og vi søker aktivt å beskytte rettighetene våre.

 

Nå som vi forstår de operasjonelle forskjellene mellom produktbaserte og salgsbaserte klokkefabrikker, hvordan kan klokkegrossister avgjøre om en klokkeleverandør er en produktbasert produsent?

 

Hvordan velge pålitelige klokkeleverandører: Tips for grossister

 

Mange klokkegrossister føler seg forvirret når de velger kinesiske klokkeprodusenter fordi nesten alle selskaper hevder å ha "de beste produktene til de beste prisene" eller "den høyeste kvaliteten til den laveste prisen til samme pris." Selv å delta på messer gjør det vanskelig å foreta en rask vurdering. Det finnes imidlertid praktiske metoder for å hjelpe:

 

1. Avklar dine behov:Bestem produkttype, kvalitetsstandarder og prisklasse basert på målmarkedet og forbrukernes krav.

2. Gjennomfør brede søk:Se etter potensielle leverandører via internett, messer og grossistmarkeder.

3. Utfør dyptgående evalueringer:Gjennomgå prøver og kvalitetssertifiseringer, og foreta fabrikkbesøk for å vurdere leverandørens produksjonsevne og ettersalgsservice.

4. Søk langsiktige partnerskap:Velg pålitelige leverandører for å sikre et stabilt, langsiktig samarbeidsforhold.

 

Ved å følge disse metodene kan klokkegrossister finne de best passende partnerne blant en rekke leverandører, noe som sikrer produktkvalitet og stabil forsyning.

NAVIFORCE kvalitetsinspeksjonsbilde fra fabrikken

[Inspeksjonsbilde for NAVIFORCE fabrikkkvalitet]

 

I tillegg til de vanlige metodene nevnt ovenfor, kan du også vurdere produktkvaliteten ved å sjekke om en klokkeleverandør oppfyller sine ettersalgsløfter. Salgsfokuserte klokkeprodusenter prioriterer ofte lave priser, noe som kan føre til problemer som brudd på opphavsrett og dårlig kvalitet. Disse leverandørene kan ignorere ettersalgsforespørsler eller sende flere underordnede klokker i stedet for å adressere klager. Deres ettårige ettersalgsserviceløfter blir ofte ikke oppfylt, noe som indikerer mangel på integritet og gjør dem uegnet for langsiktige forretningsforhold.

 

På den annen side står NAVIFORCE, som en produktorientert klokkeleverandør, ved prinsippet om at "ingen ettersalgsservice betyr den beste ettersalgstjenesten." Gjennom årene har vår produktreturandel vært under 1 %. Hvis det oppstår problemer med et lite antall varer, svarer vårt profesjonelle salgsteam raskt og håndterer kundeproblemer effektivt.


Innleggstid: Sep-03-2024

  • Tidligere:
  • Neste: