W ostatnich latach szybki rozwój transgranicznych platform e-commerce znacząco obniżył bariery dla produktów wchodzących na rynki międzynarodowe. Stworzyło to nowe możliwości i wyzwania dla chińskiego przemysłu produkującego zegarki. W artykule tym zbadano wpływ transgranicznego handlu elektronicznego na produkty eksportowe, przeanalizowano różnice operacyjne pomiędzy przedsiębiorstwami zorientowanymi na produkt i na sprzedaż, a także przedstawiono praktyczne porady dla hurtowników zegarków dotyczące wyboru dostawców.
Transgraniczne platformy handlu elektronicznego obniżają bariery dla chińskiej produkcji
W ciągu ostatnich trzech lat szybki rozwój transgranicznych platform handlu elektronicznego drastycznie zmniejszył bariery dla produktów wchodzących na rynki międzynarodowe. Wcześniej chińskie produkty eksportowe i produkty krajowe działały w dwóch odrębnych systemach, przy czym fabryki i handlowcy potrzebowali rygorystycznych kwalifikacji do obsługi zamówień zagranicznych i eksportu. Fabryki handlu zagranicznego uzyskały różne międzynarodowe certyfikaty w drodze rygorystycznych kontroli, zapewniając, że ich produkty spełniają wysokie standardy zarówno pod względem projektu, jak i jakości, tworząc znaczące bariery eksportowe.
Jednak pojawienie się transgranicznego handlu elektronicznego szybko przełamało te bariery handlowe, umożliwiając produktom, które wcześniej nie spełniały standardów eksportowych, trafiać na rynki światowe. Doprowadziło to do nałożenia na niektóre firmy kar finansowych za jakość produktów poniżej standardów. Do takich incydentów dochodzi, gdy platformy nie przestrzegają zasad handlu międzynarodowego, co powoduje, że przedsiębiorstwa płacą wysoką cenę za swoje błędy. W rezultacie ucierpiała reputacja chińskiej produkcji budowana przez wiele lat.
Model działania transgranicznych platform handlu elektronicznego negatywnie wpływa na zyski i rozwój sprzedawców. Wysokie opłaty i rygorystyczne zasady narzucane przez platformy zmniejszają marże zysku, utrudniając sprzedawcom inwestowanie w ulepszenia w zakresie projektowania produktów i produkcji. Utrudnia to rozwój chińskich produktów w stronę marki i wysokiej jakości, powodując trójstronne straty dla kupujących, sprzedawców i łańcucha dostaw. Dlatego międzynarodowi hurtownicy zegarków muszą znaleźć niezawodnych dostawców w tym mieszanym środowisku rynkowym.
Dlaczego do współpracy warto wybrać fabryki zegarków oparte na produktach
Małe i średnie przedsiębiorstwa można ogólnie podzielić na dwie kategorie – oparte na produktach i oparte na sprzedaży. Aby zdobyć udział w rynku, firmy zegarmistrzowskie często alokują zasoby w celu maksymalizacji korzyści i zwiększenia swojej podstawowej konkurencyjności, czego efektem jest styl oparty na produkcie lub sprzedaży. Jakie strategie alokacji zasobów prowadzą do tych różnic?
Różnice w alokacji zasobów pomiędzy fabrykami zegarków opartymi na produktach i na sprzedaży:
Jak pokazano na diagramie, zarówno firmy oparte na produktach, jak i na sprzedaży, postrzegają nowe produkty jako niezbędne do przyciągnięcia i utrzymania klientów. W przeciwieństwie do znanych na całym świecie modeli zegarków, które mają dłuższe cykle aktualizacji produktów, firmy oparte na produktach, które produkują wysokiej jakości zegarki średniej klasy, często inwestują znaczne zasoby w badania i innowacje dotyczące produktów, aby zapewnić, że ich produkty pozostaną najnowocześniejsze i wyjątkowe. Na przykład NAVIFORCE wypuszcza co miesiąc na rynek światowy 7-8 nowych modeli zegarków, każdy z charakterystycznym stylem NAVIFORCE.
[Obraz zespołu badawczo-rozwojowego NAVIFORCE]
Z kolei firmy oparte na sprzedaży przeznaczają swoje zasoby na strategie marketingowe, koncentrując się bardziej na zarządzaniu relacjami z klientami, reklamie, promocjach i budowaniu marki. Skutkuje to niższymi inwestycjami w badania i rozwój. Aby stale oferować nowe, konkurencyjne produkty przy minimalnych nakładach na rozwój, firmy oparte na sprzedaży często zaniedbują własność intelektualną i rezygnują z jakości produktów. NAVIFORCE, jako fabryka oryginalnych projektów zegarków, często spotykała się z przypadkami, w których producenci zajmujący się sprzedażą kopiowali jej projekty. Niedawno chińskie służby celne przechwyciły partię podrobionych zegarków NAVIFORCE, a my aktywnie staramy się chronić nasze prawa.
Teraz, gdy rozumiemy różnice operacyjne między fabrykami zegarków opartymi na produkcie i na sprzedaży, w jaki sposób hurtownicy zegarków mogą ustalić, czy dostawca zegarków jest producentem opartym na produkcie?
Jak wybrać niezawodnych dostawców zegarków: wskazówki dla hurtowników
Wielu hurtowników zegarków czuje się zagubionych przy wyborze chińskich producentów zegarków, ponieważ prawie każda firma twierdzi, że ma „najlepsze produkty w najlepszych cenach” lub „najwyższą jakość w najniższej cenie za tę samą cenę”. Nawet uczestnictwo w targach utrudnia dokonanie szybkiej oceny. Istnieją jednak praktyczne metody, które mogą pomóc:
1. Wyjaśnij swoje potrzeby:Określ typ produktu, standardy jakości i zakres cen w oparciu o rynek docelowy i wymagania konsumentów.
2. Przeprowadzaj szerokie wyszukiwania:Szukaj potencjalnych dostawców za pośrednictwem Internetu, targów i rynków hurtowych.
3. Przeprowadź szczegółowe oceny:Przeglądaj próbki i certyfikaty jakości oraz przeprowadzaj wizyty w fabrykach, aby ocenić możliwości produkcyjne dostawcy i obsługę posprzedażną.
4. Szukaj długoterminowych partnerstw:Wybierz godnych zaufania dostawców, aby zapewnić stabilną, długoterminową współpracę.
Stosując te metody, hurtownicy zegarków mogą znaleźć najbardziej odpowiednich partnerów wśród wielu dostawców, zapewniając jakość produktu i stabilne dostawy.
[Zdjęcie kontroli jakości fabrycznej NAVIFORCE]
Oprócz powszechnych metod wymienionych powyżej, jakość produktu można również ocenić, sprawdzając, czy dostawca zegarków wywiązuje się ze swoich obietnic posprzedażnych. Producenci zegarków nastawionych na sprzedaż często traktują priorytetowo niskie ceny, co może prowadzić do takich problemów, jak naruszenie praw autorskich i niska jakość. Dostawcy ci mogą ignorować prośby posprzedażowe lub wysyłać więcej zegarków gorszej jakości, zamiast zajmować się reklamacjami. Ich obietnice dotyczące usług posprzedażowych w ciągu jednego roku często nie są dotrzymywane, co wskazuje na brak uczciwości i sprawia, że nie nadają się do długoterminowych relacji biznesowych.
Z drugiej strony NAVIFORCE, jako dostawca zegarków zorientowany na produkt, wyznaje zasadę, że „brak obsługi posprzedażnej oznacza najlepszą obsługę posprzedażną”. Na przestrzeni lat wskaźnik zwrotów naszych produktów utrzymywał się na poziomie poniżej 1%. Jeśli pojawią się jakiekolwiek problemy z niewielką liczbą artykułów, nasz profesjonalny zespół sprzedaży szybko reaguje i skutecznie rozwiązuje problemy klientów.
Czas publikacji: 03 września 2024 r