В последние годы быстрое развитие трансграничных платформ электронной коммерции значительно снизило барьеры для выхода продукции на международные рынки. Это открыло новые возможности и проблемы для китайской часовой промышленности. В этой статье исследуется влияние трансграничной электронной коммерции на экспортную продукцию, анализируются операционные различия между компаниями, ориентированными на продукцию, и компаниями, ориентированными на продажи, а также предлагаются практические советы оптовым торговцам часами по выбору поставщиков.
Трансграничные платформы электронной коммерции снижают барьеры для китайского производства
За последние три года быстрый рост трансграничных платформ электронной коммерции резко снизил барьеры для выхода продуктов на международные рынки. Раньше китайская экспортная продукция и отечественная продукция работали в двух отдельных системах, при этом фабрикам и торговцам требовалась строгая квалификация для обработки иностранных заказов и экспорта. Фабрики внешней торговли получили различные международные сертификаты посредством строгих проверок, гарантируя, что их продукция соответствует высоким стандартам как по дизайну, так и по качеству, что создает значительные экспортные барьеры.
Однако появление трансграничной электронной коммерции быстро разрушило эти торговые барьеры, позволив продуктам, которые ранее не соответствовали экспортным стандартам, выйти на мировые рынки. Это привело к тому, что некоторым предприятиям грозят штрафы из-за некачественной продукции. Подобные инциденты происходят из-за того, что платформы не соблюдают правила международной торговли, в результате чего предприятия платят высокую цену за свои ошибки. В результате пострадала репутация китайского производства, выстроенная за долгие годы.
Операционная модель трансграничных платформ электронной коммерции негативно влияет на прибыль и развитие торговцев. Высокие комиссии и строгие правила, налагаемые платформами, снижают размер прибыли, что затрудняет инвестирование продавцов в дизайн продукта и усовершенствование производства. Это препятствует продвижению китайской продукции к брендированию и высокому качеству, создавая трехсторонние потери для покупателей, продавцов и цепочки поставок. Поэтому международные оптовые торговцы часами должны найти надежных поставщиков в этой смешанной рыночной среде.
Почему стоит выбирать для сотрудничества часовые заводы, ориентированные на продукцию
Малые и средние предприятия обычно делятся на две категории — основанные на выпуске продукции и основанные на продажах. Чтобы захватить долю рынка, эти часовые компании часто распределяют ресурсы для максимизации выгод и повышения своей основной конкурентоспособности, что приводит либо к стилю, основанному на продукте, либо к стилю продаж. Какие стратегии распределения ресурсов приводят к этим различиям?
Различия в распределении ресурсов между часовыми фабриками, ориентированными на производство и продажи:
Как показано на диаграмме, компании, ориентированные как на продукты, так и на продажи, рассматривают новые продукты как необходимые для привлечения и удержания клиентов. В отличие от всемирно известных стилей часов, которые имеют более длительные циклы обновления продукции, компании, производящие высококачественные часы среднего класса, часто вкладывают значительные ресурсы в исследования и инновации продукции, чтобы гарантировать, что их продукция остается передовой и уникальной. Например, NAVIFORCE каждый месяц выпускает на мировой рынок 7-8 новых моделей часов, каждая из которых имеет особый стиль дизайна NAVIFORCE.
[Изображение команды исследований и разработок NAVIFORCE]
Напротив, компании, ориентированные на продажи, направляют свои ресурсы на маркетинговые стратегии, уделяя больше внимания управлению взаимоотношениями с клиентами, рекламе, продвижению по службе и созданию бренда. Это приводит к снижению инвестиций в исследования и разработки. Чтобы постоянно предлагать конкурентоспособные новые продукты с минимальными инвестициями в разработку, компании, ориентированные на продажи, часто пренебрегают интеллектуальной собственностью и идут на компромисс в отношении качества продукции. NAVIFORCE, как фабрика оригинального дизайна часов, часто сталкивалась со случаями, когда производители, ориентированные на продажи, копировали ее дизайн. Недавно китайская таможня перехватила партию поддельных часов NAVIFORCE, и мы активно пытаемся защитить свои права.
Теперь, когда мы понимаем оперативные различия между часовыми фабриками, ориентированными на продукцию, и часовыми фабриками, ориентированными на продажи, как оптовики часов могут определить, является ли поставщик часов производителем, ориентированным на продукцию?
Как выбрать надежных поставщиков часов: советы оптовикам
Многие оптовые продавцы часов испытывают замешательство при выборе китайских производителей часов, потому что почти каждая компания утверждает, что предлагает «лучшую продукцию по лучшим ценам» или «самое высокое качество по самой низкой цене за ту же цену». Даже посещение торговых выставок затрудняет принятие быстрых решений. Однако есть практические методы, которые могут помочь:
1. Уточните свои потребности:Определите тип продукта, стандарты качества и диапазон цен на основе вашего целевого рынка и потребительских требований.
2. Проведите широкий поиск:Ищите потенциальных поставщиков через Интернет, выставки и оптовые рынки.
3. Проведите углубленную оценку:Изучите образцы и сертификаты качества, а также посетите заводы для оценки производственных возможностей поставщика и послепродажного обслуживания.
4. Ищите долгосрочное партнерство:Выбирайте надежных поставщиков, чтобы обеспечить стабильные и долгосрочные отношения сотрудничества.
Следуя этим методам, оптовики часов могут найти наиболее подходящих партнеров среди многочисленных поставщиков, гарантируя качество продукции и стабильные поставки.
[Изображение заводского контроля качества NAVIFORCE]
Помимо распространенных методов, упомянутых выше, вы также можете оценить качество продукции, проверив, выполняет ли поставщик часов свои послепродажные обещания. Производители часов, ориентированные на продажи, часто отдают предпочтение низким ценам, что может привести к таким проблемам, как нарушение авторских прав и низкое качество. Эти поставщики могут игнорировать запросы послепродажного обслуживания или отправлять больше некачественных часов вместо рассмотрения жалоб. Их обещания о послепродажном обслуживании в течение одного года часто не выполняются, что указывает на отсутствие добросовестности и делает их непригодными для долгосрочных деловых отношений.
С другой стороны, NAVIFORCE, как поставщик часов, ориентированный на продукт, придерживается принципа: «Отсутствие послепродажного обслуживания означает лучшее послепродажное обслуживание». На протяжении многих лет уровень возврата нашей продукции был ниже 1%. Если с небольшим количеством товаров возникают какие-либо проблемы, наша профессиональная команда продаж быстро реагирует и эффективно решает проблемы клиентов.
Время публикации: 03 сентября 2024 г.