පුවත්_බැනරය

ව්යාපාරික බ්ලොග්

  • ඔරලෝසු ඔටුන්න සංවර්ධනය

    ඔරලෝසුවක ඔටුන්න කුඩා බොත්තමක් මෙන් දිස්විය හැකි නමුත්, එය කාල සටහන් වල සැලසුම, ක්‍රියාකාරීත්වය සහ සමස්ත අත්දැකීම සඳහා අවශ්‍ය වේ. එහි පිහිටීම, හැඩය සහ ද්‍රව්‍ය ඔරලෝසුවේ අවසාන ඉදිරිපත් කිරීමට සැලකිය යුතු ලෙස බලපායි. හඳුනාගත නොහැකි AI නවීන ඔරලෝසු නිර්මාණයට ඒකාබද්ධ කර ඇත ...
    තවත් කියවන්න
  • රහස් හෙළිදරව් කිරීම: ඔබේ ක්වාර්ට්ස් ඔරලෝසුව පුද්ගලීකරණය කිරීමට ප්රධාන සාධක

    රහස් හෙළිදරව් කිරීම: ඔබේ ක්වාර්ට්ස් ඔරලෝසුව පුද්ගලීකරණය කිරීමට ප්රධාන සාධක

    වර්තමාන විලාසිතා උපාංගවල විවිධ භූ දර්ශනය තුළ, ඔරලෝසු හුදෙක් කාල සටහන් කරන්නන් ලෙස ඔවුන්ගේ භූමිකාව ඉක්මවා ඇත. ඒවා දැන් ගැඹුරු අර්ථයන් සහ සංකේත රැගෙන මුදු සහ මාලවලට සමාන ලේබල් වලින් සරසා ඇත. පුද්ගලීකරණය සඳහා ඉහළ යන ඉල්ලුමත් සමඟ, අභිරුචි ඔරලෝසු තිබේ...
    තවත් කියවන්න
  • OEM හෝ ODM ඔරලෝසු? වෙනස කුමක්ද?

    OEM හෝ ODM ඔරලෝසු? වෙනස කුමක්ද?

    ඔබේ වෙළඳසැල හෝ ඔරලෝසු වෙළඳ නාමය සඳහා ඔරලෝසු නිෂ්පාදකයෙකු සොයන විට, ඔබට OEM සහ ODM යන පද හමුවිය හැක. නමුත් ඔවුන් අතර ඇති වෙනස ඔබ සැබවින්ම තේරුම් ගන්නවාද? මෙම ලිපියෙන්, අපි ඔබට වඩා හොඳ උපකාර කිරීම සඳහා OEM සහ ODM ඔරලෝසු අතර වෙනස සොයා බලමු ...
    තවත් කියවන්න
  • ජල ආරක්ෂණ දැනුම සහ නඩත්තු කුසලතා නැරඹීම සඳහා මාර්ගෝපදේශයක්

    ජල ආරක්ෂණ දැනුම සහ නඩත්තු කුසලතා නැරඹීම සඳහා මාර්ගෝපදේශයක්

    ඔරලෝසුවක් මිල දී ගැනීමේදී, [මීටර් 30 දක්වා ජල-ප්‍රතිරෝධී] [10ATM], හෝ [ජල ආරක්ෂිත ඔරලෝසුව] වැනි ජල ආරක්ෂණයට අදාළ නියමයන් ඔබට බොහෝ විට හමු වේ. මෙම නියමයන් සංඛ්‍යා පමණක් නොවේ; ඔවුන් ඔරලෝසු නිර්මාණයේ හරය - ජල ආරක්ෂණ මූලධර්ම ගැඹුරින් සොයා බලයි. සිට...
    තවත් කියවන්න
  • Quartz ව්යාපාරයක් තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

    Quartz ව්යාපාරයක් තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

    සමහර ක්වාර්ට්ස් ඔරලෝසු මිල අධික වන අතර අනෙක් ඒවා ලාභදායී වන්නේ ඇයි? ඔබ තොග හෝ අභිරුචිකරණය සඳහා නිෂ්පාදකයින්ගෙන් ඔරලෝසු ලබා ගන්නා විට, ඔබට බොහෝ දුරට සමාන කාර්යයන් සහිත ඔරලෝසු, කේස්, ඩයල් සහ පටි වෙනස් ප්‍ර...
    තවත් කියවන්න
  • මැද පෙරදිග විලාසිතා කාණ්ඩ සඳහා පාරිභෝගික වෙළඳපොළ කොතරම් විශාලද?

    මැද පෙරදිග විලාසිතා කාණ්ඩ සඳහා පාරිභෝගික වෙළඳපොළ කොතරම් විශාලද?

    මැදපෙරදිග ගැන සිතන විට ඔබේ මතකයට නැඟෙන්නේ කුමක්ද? සමහර විට එය විශාල කාන්තාර, අද්විතීය සංස්කෘතික විශ්වාසයන්, බහුල තෙල් සම්පත්, ශක්තිමත් ආර්ථික බලය හෝ පුරාණ ඉතිහාසය විය හැකිය ... මෙම පැහැදිලි ලක්ෂණ වලින් ඔබ්බට, මැද පෙරදිග ද ශීඝ්‍රයෙන් වර්ධනය වන ඊ-කොම් එකක් ගැන පුරසාරම් දොඩයි.
    තවත් කියවන්න
  • ඔරලෝසු අලෙවිය වැඩි කරන්න: ඔබ දැනගත යුතු දේ

    ඔරලෝසු අලෙවිය වැඩි කරන්න: ඔබ දැනගත යුතු දේ

    ඔබේ ඔරලෝසු ගබඩාවේ අලෙවිය ගැන ඔබ කලබල වෙනවාද? ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම ගැන කනස්සල්ලක් දැනෙනවාද? වෙළඳසැලක් පවත්වාගෙන යාමේ සංකීර්ණතා සැරිසැරීමට අරගල කරනවාද? අද කාලේ කඩයක් හදන එක අමාරු දෙයක් නෙවෙයි. සැබෑ අභියෝගය වන්නේ එය ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමයි...
    තවත් කියවන්න
  • මිල-කාර්ය සාධන අනුපාතය පළමුව තැබීම: ඔරලෝසුවක වටිනාකම තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද?

    මිල-කාර්ය සාධන අනුපාතය පළමුව තැබීම: ඔරලෝසුවක වටිනාකම තක්සේරු කරන්නේ කෙසේද?

    ඔරලෝසු සඳහා වෙළඳපොළ නිරන්තරයෙන් වෙනස් වේ, නමුත් ඔරලෝසුවක් මිලදී ගැනීමේ මූලික සංකල්පය බොහෝ දුරට එලෙසම පවතී. ඔරලෝසුවක වටිනාකම තීරණය කිරීම ඔබේ අවශ්‍යතා, අයවැය සහ පුද්ගලික මනාපයන් පමණක් නොව ඔරලෝසු චලනය,...
    තවත් කියවන්න
  • Zero to One: ඔබේම ඔරලෝසු සන්නාමය ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද (2 කොටස)

    Zero to One: ඔබේම ඔරලෝසු සන්නාමය ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද (2 කොටස)

    පෙර ලිපියේදී, ඔරලෝසු කර්මාන්තයේ සාර්ථකත්වය සඳහා සලකා බැලිය යුතු ප්‍රධාන කරුණු දෙක අපි සාකච්ඡා කළෙමු: වෙළඳපල ඉල්ලුම හඳුනා ගැනීම සහ නිෂ්පාදන සැලසුම් කිරීම සහ නිෂ්පාදනය කිරීම. මෙම ලිපියෙන් අපි e... හරහා තරඟකාරී ඔරලෝසු වෙළඳපොලේ කැපී පෙනෙන්නේ කෙසේද යන්න දිගටම ගවේෂණය කරන්නෙමු.
    තවත් කියවන්න
  • Zero to One: ඔබේම ඔරලෝසු සන්නාමය ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද (1 කොටස)

    Zero to One: ඔබේම ඔරලෝසු සන්නාමය ගොඩනගා ගන්නේ කෙසේද (1 කොටස)

    ඔබට ඔරලෝසු ක්‍ෂේත්‍රයේ සාර්ථක වීමට අවශ්‍ය නම්, MVMT සහ Daniel Wellington වැනි තරුණ සන්නාමයන් පැරණි සන්නාමවල බාධක බිඳ දැමීමට හේතු විශ්ලේෂණය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වේ. මෙම නැගී එන සන්නාමවල සාර්ථකත්වය පිටුපස ඇති පොදු සාධකය ඔවුන්ගේ සහයෝගීතාවයයි...
    තවත් කියවන්න
  • අභිරුචි ඔරලෝසු සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

    අභිරුචි ඔරලෝසු සැපයුම්කරුවෙකු තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

    ඔබට ව්‍යාපාරයක් හිමි නම් සහ පහත සඳහන් ඕනෑම අවස්ථාවක ඔබ සොයා ගන්නේ නම්, OEM නිෂ්පාදකයෙකු සමඟ හවුල් වීම අත්‍යවශ්‍ය වේ: 1. නිෂ්පාදන සංවර්ධනය සහ නවෝත්පාදනය: ඔබට නව නිෂ්පාදන අදහස් හෝ සැලසුම් ඇති නමුත් නිෂ්පාදන හැකියාවන් හෝ උපකරණ නොමැත. 2. නිෂ්පාදන සීමාව...
    තවත් කියවන්න