На сучасному глобальному ринку китайські транскордонні продавці електронної комерції стикаються з багатьма проблемами. Підтримання стабільності бізнесу та зростання в умовах зростання тарифів на міжнародну торгівлю, конкуренції на платформах, яка звужує простір для виживання підприємств, і зниження попиту на ринку є актуальними проблемами для багатьох китайських транскордонних підприємств електронної комерції. Ці виклики також служать критичними темами дослідження для багатьох університетських програм.
Викладачі та випускники фінансового університету Гуандун
11 липня 2024 року викладачі та випускники Школи економіки та торгівлі Університету фінансів Гуандуна відвідали GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch Co., Ltd. для спілкування. Подія була зосереджена на практичному досвіді та галузевих тенденціях транскордонної електронної комерції підприємств.
Кевін Ян, засновник GUANG ZHOU NAVIFORCE Watch CO., LTD, як піонер у цій галузі з 12-річним досвідом роботи, поділивсяісторія розвитку компаніїі пояснив, як NAVIFORCE успішно подолав три роки карантину через пандемію:
kevin_yang поділився своїм досвідом з учасниками
1.Аналіз ринку таПідвищення якості:
Ще в 2012 році Кевін Янг визначив можливість блакитного океану в сегменті ринку годинників вартістю від 20 до 100 доларів США, зазначивши низьку якість серед існуючих пропозицій. Він вибрав японські механізми для свого оригінального дизайну та переконався, що вони відповідають стандартам водонепроникності 3ATM. Оскільки немає порівнянних продуктів, що пропонують однакову якість за такою ж ціною, годинники NAVIFORCE одразу завоювали популярність серед оптовиків у всьому світі після запуску.
kevin_yang (1-й зліва) ділиться своїм досвідом з учасниками
2.Власний годинниковий завод іСуворий контроль якості:
Зіткнувшись зі сплеском глобальних замовлень, підтримка сталого постачання та якості була першорядною. Кевін Янг ретельно керував ланцюжком постачання компонентів годинника, піддаючи кожну партію продукту суворим 3-квартальним перевіркам, які охоплювали функціональність, якість матеріалів, точність складання, водонепроникність тощо. Він вважає, що високоякісна продукція є найпереконливішим аргументом лояльності клієнтів, підкріпленої надійним ланцюгом поставок.
Учасники ставили запитання
3.Цінова стратегія та сегментація ринку:
Незважаючи на всесвітнє визнання NAVIFORCE, Кевін Янг усунув премії бренду при постачанні оптовикам, забезпечивши конкурентоспроможні ціни, з якими інші не могли зрівнятися за подібну якість. Кевін Янг згадав, що деякі оптові продавці одного разу сказали, що вони не зможуть досягти низьких цін NAVIFORCE, навіть якщо самі вироблятимуть годинники еквівалентної якості. Компанія NAVIFORCE справді досягла «найкращої якості за таку саму ціну, найкращої ціни за таку ж якість», забезпечуючи глобальним оптовикам годинників ціни та норми прибутку. Крім того, NAVIFORCE сегментував ринок, дозволяючи оптовикам з різних країн використовувати свою ініціативу та повністю уникати цінової конкуренції.
Незважаючи на ринкові коливання, теорія маркетингу 4P залишається ключовою для успіху підприємства. Стратегія NAVIFORCE включає пропонування високоцінних продуктів, розвиток каналів виведення та виведення, а також делегування рекламних заходів довгостроковим дистриб’юторам по всьому світу для підтримки зростання.
Учасники
Викладачі та випускники Університету фінансів Гуандуна підтримали практичні висновки, отримані завдяки транскордонній електронній комерції NAVIFORCE. Вони також поділилися своїми останніми результатами досліджень і практичним досвідом у цій галузі, підкресливши важливість інтеграції освіти з реальними програмами для культивування глобальних перспектив та інноваційних можливостей серед студентів.
Учасники отримали в подарунок годинники NAVIFORCE
Завдяки цьому обміну Гуандунський фінансовий університет і Naviforce Watch поглибили своє розуміння ринкових вимог і тенденцій розвитку, заклавши міцну основу для виховання талантів із глобальним баченням і розумінням ринку. Обидві сторони пообіцяли продовжувати тісну співпрацю для стимулювання інновацій та розвитку в транскордонному секторі електронної комерції, готуючись до майбутніх викликів галузі.
Час публікації: 17 липня 2024 р